Mitarbeitergespräch
Führungskräfte-Beurteilung Development
Dokument Nr. DEV.0304de

Name der Mitarbeiterin / des Mitarbeiters:_______________________________

Name der Führungskraft:____________________________________________

Datum des persönlichen Gesprächs: ___________________________________

Unterschriften (bitte mit Datum)

MA	VG	GF	HR

Inhalt

Inhaltsverzeichnis

1	Inhalt	2

1.1	Inhaltsverzeichnis	2

1.2	Tabellenverzeichnis	2

1.3	Abbildungsverzeichnis	2

1.4	Abkürzungen	3

2	Scope / Ziel	4

2.1	Nutzung der Ergebnisse	4

2.2	Informations-Quelle	4

3	Fragestellungen	5

3.1	Dein VG schafft Raum für einen vertrauensvollen und offenen Dialog	5

3.2	Dein VG führt über Ziele	5

3.3	Dein VG fordert und fördert	5

3.4	Dein VG ist bereit zu lernen	5

3.5	Dein VG übt Kritik	5

3.6	Dein VG hat den Blick für Zusammenhänge	5

3.7	Dein VG geht mit Konflikten konstruktiv um	5

3.8	Folgende Themen mit meinem VG beschäftigen mich am meisten:	6

3.9	Ich wünsche mir von meinem VG:	6

3.10	Vereinbarung zwischen MA und VG:	6

4	Zusätzliche Bemerkungen oder Anmerkungen	7

5	Änderungshistorie	8

Tabellenverzeichnis

Tabelle 1: Änderungshistorie

Abbildungsverzeichnis

<empty>

Abkürzungen

MAB	Müller Apparatebau Kranzberg

MA	Mitarbeiterin / Mitarbeiter

VG	Vorgesetze/Vorgesetzter

HR	Personalabteilung

Scope / Ziel

Dieses Dokument bildet einen Leitfaden für eine Führungskräfte-Beurteilung der MA in der Entwicklungsabteilung bei MAB.

Anhand von Fragen haben die MA (jeder für sich) die Möglichkeit, entsprechend schriftlich Stellung zu beziehen und seinen VG zu beurteilen.

Die Fragen und Antworten werden dann in einem definierten Termin (dem MA-Jahresgesprächstermin) besprochen und Maßnahmen als Ziele abgeleitet.

Spielregeln:

Bitte jede Frage beantworten und zwar in dem Umfang, dass es konstruktiv und verständlich ist.

Jede Frage hat Hilfestellungen zum Verständnis der Frage.

Die Dauer der Beantwortungen wird ca. 30min in Anspruch nehmen.

Das ausgefüllte Dokument bitte in das MA-Jahresgespräch mitbringen.

Ein letztes Kapitel bietet die Möglichkeit von Anmerkungen oder Bemerkungen der MA und des VG.

Nutzung der Ergebnisse

Dieses Dokument hat den Nutzen, dass die Führungskraft eine Reflexion bekommt, mit der er die Basis einer Zusammenarbeit mit seinen MA und im Unternehmen optimieren kann.

Informations-Quelle

Die Inhalte dieses Dokumentes stammen aus folgenden Quellen:

Erfahrung Michael Grzan

Fragestellungen

(bitte jede Frage beantworten und zwar in dem Umfang, dass es konstruktiv und verständlich ist).

Dein VG schafft Raum für einen vertrauensvollen und offenen Dialog

VG führt auf Basis von gegenseitigem Vetrauen

VG interessiert sich für die Belange der MA

VG schafft ein Vertrauensklima durch offene, angstfreie Kommunikation

Dein VG führt über Ziele

VG verfolgt Ziele

VG führt regelm. Gespräche zu Zielen

Dein VG fordert und fördert

VG motiviert MA

VG fordert seine MA heraus

VG unterstützt Weiterbildung

Dein VG ist bereit zu lernen

VG ist bereit, ständig zu lernen

VG fördert ein Klima, in dem Fehler angesprochen werden können

VG analysiert Fehler und definiert Maßnahmen

Dein VG übt Kritik

VG fördert ein Klima der angstfreien Rückmeldung

VG stellt sich regelmäßig einer Reflexion des Umfeldes

VG kritisiert Sachverhalte und nicht den Menschen

VG sucht nicht die Schuld bei seinen MA

Dein VG hat den Blick für Zusammenhänge

VG verfolgt bei Entscheidungen das Gesamtinteresse bei MAB

VG fördert bereichsübergreifende Zusammenarbeit

Dein VG geht mit Konflikten konstruktiv um

VG spricht mit seinen MA, nicht über sie

VG löst Konflikte durch Gruppengespräche

VG bleibt objektiv und stellt seine persönliche Meinung nicht in den Vordergrund

Folgende Themen mit meinem VG beschäftigen mich am meisten:

(bitte ausfüllen)

Ich wünsche mir von meinem VG:

(bitte ausfüllen)

Vereinbarung zwischen MA und VG:

(bitte ausfüllen)

Zusätzliche Bemerkungen oder Anmerkungen

(freiwillig befüllbar)

Änderungshistorie

Letzte Version: 01

Datum	Version	Autor	Kommentar (ausführlich, verständlich, auf Seite referenziert)
04.12.2019	01	Michael Grzan	Erstellung

Tabelle 1: Änderungshistorie

Dokument Status: vorläufig (vorläufig, freigegeben, Kopie, geändert)