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von M.Hoermann

Auftragsbearbeitung

Diese Seite ist ein Entwurf

Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung

Diese Prozessbeschreibung beschreibt die Abläufe vor endgültiger Auftragsbestätigung.


Für wen gilt die Anweisung

  • Abteilung Vertrieb
  • Entwicklungsleiter
  • Betriebsleiter
  • Projektmanager


Begriffe und Abkürzungen

Abkürzung Begriff
GF Geschäftsführung
BL Betriebsleiter
QMB QM-Beauftragter
LVI Leiter Vertriebsinnendienst
PM Projektmanagement
VI Vertriebsinnendienst
VA Vertriebsaußendienst
EL Entwicklungsleiter
K Kunde
WWS Warenwirtschaftssystem


Prozess- und Risikoverantwortung

  • Leiter Vertriebsinnendienst


Prozesskennzahlen

  • Dauer Auftragseingang bis Auftagsbestätigung

Risiken und Chancen des Prozesses

Risiken Chancen
Nicht eingehaltener Wunschtermin des Kunden kann zu Auftragsverlust führen Nicht bekannte Kundenanforderungen können zusätzlich verkauft werden
Unvollständige Weitergabe der Informationen/ Kundenanforderungen können zu Fehlentwicklung führen C
R C


Unterlagen, Programme und Tools

Unterlagen

Vorlagen

Prozessbeschreibungen

Arbeitsanweisungen

Formulare

Programme

Tools

Dokumentenfreigabe

Erstellt/Status Geprüft Freigegeben
QM-Beauftragter 01.05.2016 Ja

Ablauf

Legende

Abkürzung/Zeichen Bedeutung
  Ist ein Feld blau markiert, handelt es sich um einen Prozessstart oder ein Prozessende
  Ist ein Feld gelb markiert, handelt es sich um eine Entscheidung
Ist ein Feld weiß, handelt es sich um einen Prozessschritt
E Entscheidungsverantwortung
D Durchführungsverantwortung
M Mitarbeit
I Information





Nr. Ablauf Beschreibung Input Output E D M I
10 Start

Dieser Prozess erfolgt nachdem ein Auftrag in Angebotserstellungangelegt wurde

  • Anlagenbeschreibung
  • Wunschtermin Kunden
  • Auftragsnummer
20 Technische Besprechung

In der technischen Besprechung folgt eine Absprache über die benötigte Lieferzeit sowie über die technischen Spezifikationen

Die Teilnahme an dieser Besprechung kann je nach Situation variieren

  • Externer Liefertermin
  • Interner Liefertermin
LVI LVI

EL

LVI

BL

PM

30

Stimmt der Wunschtermin des Kunden mit dem besprochenen Liefertermin überein?

  • Bei Ja weiter bei Schritt 90
  • Bei Nein weiter bei Schritt 40
Protokoll über mögliche Erfüllung von Kundenwünschen
40

Möglichen Liefertermin dem Kunden vorschlagen

  • Machbarer Liefertermin
LVI LVI

EL


PM

50

Ist der Kunde mit dem vorgeschlagenen Liefertermin einverstanden?

Vorgegebenes Anfrageformular ausfüllen ggf. individuelle Anforderungsliste erstellen

  • Antwort des Kunden

K

60 Interne Diskussion über anderen Liefertermin

Andere Ressourcenverteilung

LVI

LVI

PM

EL

LVI

70 Anderer Liefertermin möglich?
  • Bei Ja weiter bei Schritt 50
  • Bei Nein weiter bei Schritt 80
80

Keine Auftragsbestätigung

Dem Kunden kann keine Auftragsbestätigung erteilt werden

    GF GF

LVI

EL

BL

PM

 
90

Auftragsbestätigung

Auftragsbestätigung wird an Kunden verschickt

Erste Abschlagszahlung erfolgt

  • Versendete Auftragsbestätigung
  • Versendete Rechnung
LVI LVI VI

PM

EL

BL

100

Produktionsliste wird erstellt

  • Erstellte Produktionsliste
  • Vergebene Modellnummer
LVI LVI VI

PM

EL

GF

BL

120 Ende

Verbesserungsvorschläge bzgl. des Ablaufes

z.B. Einbauen eines Schritts 11 (Zwischen 10 und 20)