Regeln:Arbeitszeiten

Mitarbeitende (MA) von MAB können sich ihre Arbeitszeit größtenteils flexibel einteilen. Dafür wurde das Gleitzeitmodell bei MAB eingeführt, dass für alle MA Gültigkeit hat.

Während den Kernarbeitszeiten von 09.00 – 14.30 Uhr besteht für alle MA grundsätzlich Anwesenheitsplicht. Freitags kann die Kernarbeitszeit eines Fachbereichs dann durch den Direktor, wie im Diagramm dargestellt, auf 12:00 Uhr verkürzt werden, wenn es das Arbeitsaufkommen des Fachbereichs zulässt.

Innerhalb der gleitenden Arbeitszeit von 06.00 – 09.00 Uhr und von 14.30 – 18.00 Uhr kann der MA seine Arbeitszeit in Abstimmung mit seinem Vorgesetzten und unter Berücksichtigung der Unternehmensbelange frei bestimmen.

Begründete Kernzeit-Unterbrechungen sind in Abstimmung mit der Führungskraft möglich.

Dieses Modell gibt den MA deutlich mehr persönliche Freiheiten. Im Gegenzug fordert MAB ein, dass alle MA mehr Verantwortung für die variierende Auftragslage übernehmen. Die Arbeitszeiten und die Nutzung der Gleitzeitkonten sind der jeweiligen MAB Auftragslage anzupassen.

Bei gleitender Arbeitszeit (GLAZ) beträgt die Mindestarbeitszeit 25 Stunden und die maximale Arbeitszeit 48 Stunden pro Woche. Die tatsächliche Arbeitszeit ist dem jeweiligen Arbeitsvertrag anzupassen. Pausen sind gemäß Gesetz einzuhalten. Es ist zwingend nötig hier in großer Eigenverantwortung zu handeln.

Bei Bedarf (hohes Produktionsaufkommen) ist eine zweite Schicht möglich.

Wichtig hierbei ist, dass die Produktionsmaschinen von 06:00 bis 18:00 Uhr bzw. Freitags von 06:00 - 12:00 Uhr vor einer zweiten Schicht in Betrieb sind.

Auch bei einer zweiten Schicht, die derzeit nur in Halle A möglich ist, besteht Spielraum und sogar die Möglichkeit, bei einer maximalen Ausschöpfung der täglichen Arbeitszeit, die Arbeitswoche auf vier Tage zu beschränken.

Grundvoraussetzung für das Gleitzeitmodell bei Müller:

• Eigenverantwortliche Arbeitszeitsteuerung mit dem Vorgesetzten
• "Funktion" MAB muss vollständig gewährleistet sein, insbesondere an den Abteilungsschnittstellen und zum Kunden (Kommunikation, Erreichbarkeit, Arbeitsinhaltsübergabe, etc.)
• Entsprechend der Auftragslage ein "atmendes System" (Auf- u. Abbau des Zeitkontingents durch GLAZ)
• Stundenabbau: In Abstimmung mit dem Vorgesetzten und jeweils maximal nur ein Tag am Stück, außer der Jahresurlaub ist vollständig aufgebraucht

Wenn es Fragen zum aktuellen Gleitzeitmodell bei MAB gibt, sprecht gerne eure Führungskraft oder HR dazu an.