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von M.Hoermann

QM:0100 P Lieferantenanfrage: Unterschied zwischen den Versionen

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==Prozesskennzahlen==
==Prozesskennzahlen==
Lieferantenbewertung
*Zeit zwischen Anfrage und Angebot


===Chancen===
===Chancen===
* Durch strategisches Bestellen kann ein niedrigerer Preis erreicht werden
* Durch strategisches Bestellen kann ein niedrigerer Preis erreicht werden
* Kritische Lieferanten können ermittelt und Maßnahmen eingeleitet werden
* Durch eine jährliche Lieferantenbewertung können Lieferanten gut bewertet werden


===Risiken===
===Risiken===
* Kritische Lieferanten werden nicht erkannt
* Lange Angebotserstellung führt zur Nichteinhaltung des Liefertermins
* Falsche Auswertung der Lieferantenbewertung führt zu falsch abgeleiteten Maßnahmen


==Mitgeltende Unterlagen==
==Listen & Hinweise==
* Kritische Lieferanten - Umgang und Maßnahmen
*Lieferant erhält ggf. Step-Datei
* Auswahl neuer Lieferanten
 
* Lieferantenbewertung und Strategie
==Output==
*[[CSA | 0100a F Anfrage]]
 
==Ablauf==

Version vom 11. April 2019, 10:33 Uhr

Gültigkeit Purchase
Prozessverantwortung Purchase


Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung

Diese Prozessbeschreibung beschreibt die Abläufe in der Beschaffung. Hierdurch soll sichergestellt werden, dass Kaufteile zur richtigen Zeit, in der richtigen Menge und der richtigen Qualität geliefert werden.

Begriffe, Abkürzungen und Erläuterungen

Hausteile: Hausteile sind Teile, die in der eigenen Fertigung der Müller Apparatebau GmbH gefertigt werden.

Kaufteile: Kaufteile sind Teile, die von einen externen Anbieter gefertigt und geliefert werden. Kaufteile unterliegen der Wareneingangskontrolle.

Wert X = 1000€

Prozesskennzahlen

  • Zeit zwischen Anfrage und Angebot

Chancen

  • Durch strategisches Bestellen kann ein niedrigerer Preis erreicht werden

Risiken

  • Lange Angebotserstellung führt zur Nichteinhaltung des Liefertermins

Listen & Hinweise

  • Lieferant erhält ggf. Step-Datei

Output

Ablauf