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von M.Hohenester

QM:0150 P Fertigung: Unterschied zwischen den Versionen

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{{Infobox Prozessbeschreibung
{{Infobox Prozessbeschreibung
|Gültigkeit=Technical Staging, Sales & Services, Marketing
|Gültigkeit=Operations, Warehouse & Logistics, Purchase
|Prozessverantwortung=Tech. Staging
|Prozessverantwortung=Operations
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==Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung==
==Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung==
Diese Prozessbeschreibung beschreibt die Abläufe während des Fertigungsprozesses. Hierdurch soll sichergestellt werden, dass gefertigte Teile in der richtigen Qualität zur richtigen Zeit in der richtigen Menge gefertigt und gemäß der Bearbeitungsschritte weitergereicht werden, bis sie schließlich eingelagert werden können.
Diese Prozessbeschreibung beschreibt die Abläufe während des Fertigungsprozesses. Hierdurch soll sichergestellt werden, dass gefertigte Teile in der richtigen Qualität zur richtigen Zeit in der richtigen Menge gefertigt und gemäß der Bearbeitungsschritte weitergereicht werden, bis sie schließlich eingelagert werden können.


==Begriffe, Abkürzungen und Erläuterungen==
==Prozesskennzahlen==
==Prozesskennzahlen==
* Maschinenauslastung (Verfügbare Fertigungszeit zu ausgebrachter Menge pro Zeit )
* Maschinenauslastung (Verfügbare Fertigungszeit zu ausgebrachter Menge pro Zeit )
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* Jährliche Werkzeugkosten
* Jährliche Werkzeugkosten


==Chancen und Risiken des Prozesses==
===Chancen===
===Chancen===
* In der Fertigung herrscht hohes Einsparpotenzial durch verkürzte Rüstzeiten, verringerte Ausschussquote, geregelte Werkzeugausgabe, geregelte Prüfmittelverwaltung
* In der Fertigung herrscht hohes Einsparpotenzial durch verkürzte Rüstzeiten, verringerte Ausschussquote, geregelte Werkzeugausgabe, geregelte Prüfmittelverwaltung
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==Mitgeltende Unterlagen==
==Mitgeltende Unterlagen==
*[[015a F_Laufkarte]]
*[[015a F_Laufkarte]]
*[[
*[[015d A_Mess- und Prüfanweisung]]


==Ablauf==
==Ablauf==
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Version vom 1. März 2019, 10:09 Uhr

Gültigkeit Operations, Warehouse & Logistics, Purchase
Prozessverantwortung Operations


Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung

Diese Prozessbeschreibung beschreibt die Abläufe während des Fertigungsprozesses. Hierdurch soll sichergestellt werden, dass gefertigte Teile in der richtigen Qualität zur richtigen Zeit in der richtigen Menge gefertigt und gemäß der Bearbeitungsschritte weitergereicht werden, bis sie schließlich eingelagert werden können.

Prozesskennzahlen

  • Maschinenauslastung (Verfügbare Fertigungszeit zu ausgebrachter Menge pro Zeit )
  • Verhältnis von Laufzeit durch Rüstzeit = Rüstkosten pro Teil
  • Ausschussquote
  • Jährliche Werkzeugkosten

Chancen

  • In der Fertigung herrscht hohes Einsparpotenzial durch verkürzte Rüstzeiten, verringerte Ausschussquote, geregelte Werkzeugausgabe, geregelte Prüfmittelverwaltung
  • Fehlerfreie Teile erhöhen Qualität des Endproduktes
  • Kostenreduzierung durch die Wahl einer optimalen Losgröße

Risiken

  • Erhöhte Verletzungs- und Gesundheitsgefahr (laute Maschinen, scharfe Werkzeuge, etc.)
  • Nicht kalibrierte Prüfmittel führen zu falschen Messergebnissen
  • Fehlerhaft produzierte Teile führen zu hohe Kosten (Kosten durch produzierten Ausschuss)

Mitgeltende Unterlagen

Ablauf