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von C.Gratl

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|Prozessverantwortung=Personalleitung
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==Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung==
==Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung==
Durch gezielte Personalauswahl sowie durch Aus- und Weiterbildungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird sichergestellt, dass an allen Arbeitsplätzen nur ausreichend geschultes Personal mit entsprechenden Fertigkeiten, Fähigkeiten und Erfahrungen eingesetzt wird.
Durch gezielte Personalauswahl sowie durch Aus- und Weiterbildungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird sichergestellt, dass an allen Arbeitsplätzen nur ausreichend geschultes Personal mit entsprechenden Fertigkeiten, Fähigkeiten und Erfahrungen eingesetzt wird.


==Begriffe, Abkürzungen und Erläuterungen==
==Begriffe, Abkürzungen und Erläuterungen==
Basisschulungen: Wiederkehrende Schulungen und Unterweisungen
* Basisschulungen: Wiederkehrende Schulungen und Unterweisungen
Pflichtschulungen: Werden durch Vorgesetzten vorgeschrieben
* Pflichtschulungen: Werden durch Vorgesetzten vorgeschrieben
Freiwillige Schulungen: Mitarbeiter kann über Besuch des Seminars frei entscheiden
* Freiwillige Schulungen: Mitarbeiter kann über Besuch des Seminars frei entscheiden


==Prozesskennzahlen==
==Prozesskennzahlen==
Schulungsplanung: Abgleich geplante Schulungen mit durchgeführte Schulungen
* Schulungsplanung: Abgleich geplante Schulungen mit durchgeführte Schulungen


==Chancen und Risiken des Prozesses==
==Chancen und Risiken des Prozesses==
===Chancen===
===Chancen===
Weiterbildungsmaßnahmen können zu einer höheren Qualität des Endproduktes führen und tragen somit zu einer höheren Kundenzufriedenheit bei
* Weiterbildungsmaßnahmen können zu einer höheren Qualität des Endproduktes führen und tragen somit zu einer höheren Kundenzufriedenheit bei
Internes Wissen (Wissen/ Erfahrungen der Mitarbeiter) geht nicht verloren
* Internes Wissen (Wissen/ Erfahrungen der Mitarbeiter) geht nicht verloren
Unternehmen bleibt auf Stand der Technik
* Unternehmen bleibt auf Stand der Technik


===Risiken===
===Risiken===
Weiterbildungsmaßnahmen werden nicht auf ihre Zweckmäßigkeit geprüft
* Weiterbildungsmaßnahmen werden nicht auf ihre Zweckmäßigkeit geprüft
Weiterbildungsmaßnahmen nicht zweckgemäß
* Weiterbildungsmaßnahmen nicht zweckgemäß


==Mitgeltende Unterlagen==
==Mitgeltende Unterlagen==
Schulungsplan
* Schulungsplan
Schulungsunterlagen
* Schulungsunterlagen
Nachweise über durchgeführte Schulugnen
* Nachweise über durchgeführte Schulungen


==Ablauf==
==Ablauf==
[[Datei:Personalentwicklung.drawio.png]]
[[Datei:Personalentwicklung.drawio.png]]

Version vom 18. Januar 2018, 12:25 Uhr

Gültigkeit Unternehmensübergreifend„Unternehmensübergreifend“ befindet sich nicht in der Liste (Marketing, Managing Director, Human Ressources, Operations, Development, Sales & Services, Sales & Marketing, Production Parts, Assembly Mech., Warehouse & Logistics, ...) zulässiger Werte für das Attribut „Gültigkeit“.
Prozessverantwortung Personalleitung„Personalleitung“ befindet sich nicht in der Liste (Assembly Elect., Assembly Mech., Communication Marketing, Data Privacy, Development, Documentation, Electric Electronic / Software, Finance & Controlling, Human Ressources, HR-Services, ...) zulässiger Werte für das Attribut „Prozessverantwortung“.


Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung

Durch gezielte Personalauswahl sowie durch Aus- und Weiterbildungen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird sichergestellt, dass an allen Arbeitsplätzen nur ausreichend geschultes Personal mit entsprechenden Fertigkeiten, Fähigkeiten und Erfahrungen eingesetzt wird.

Begriffe, Abkürzungen und Erläuterungen

  • Basisschulungen: Wiederkehrende Schulungen und Unterweisungen
  • Pflichtschulungen: Werden durch Vorgesetzten vorgeschrieben
  • Freiwillige Schulungen: Mitarbeiter kann über Besuch des Seminars frei entscheiden

Prozesskennzahlen

  • Schulungsplanung: Abgleich geplante Schulungen mit durchgeführte Schulungen

Chancen und Risiken des Prozesses

Chancen

  • Weiterbildungsmaßnahmen können zu einer höheren Qualität des Endproduktes führen und tragen somit zu einer höheren Kundenzufriedenheit bei
  • Internes Wissen (Wissen/ Erfahrungen der Mitarbeiter) geht nicht verloren
  • Unternehmen bleibt auf Stand der Technik

Risiken

  • Weiterbildungsmaßnahmen werden nicht auf ihre Zweckmäßigkeit geprüft
  • Weiterbildungsmaßnahmen nicht zweckgemäß

Mitgeltende Unterlagen

  • Schulungsplan
  • Schulungsunterlagen
  • Nachweise über durchgeführte Schulungen

Ablauf

Datei:Personalentwicklung.drawio.png