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von M.Hohenester

QM:0080a P Technische Änderungen: Unterschied zwischen den Versionen

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==Für wen gilt die Beschreibung==
==Für wen gilt die Beschreibung==
Grundsätzlich gültig für alle Mitarbeiter hinsichtlich des Informationsflußes.
Grundsätzlich gültig für alle MA hinsichtlich des Informationsflußes.


In die aktive Erstellung und Bearbeitung der Änderungen sind gemäß Prozessablauf insbesondere die Entwicklung (Konstruktion und Elektronik), die elektronische Fertigung/Montage, die Dokumentation sowie die Abteilungsleiter involviert.
In die aktive Erstellung und Bearbeitung der Änderungen sind gemäß Prozessablauf insbesondere Development (Mech. Design & EE/SW) & Documentation involviert


Durch die aus den Änderungsmitteilungen ergebenden Folgeaktionen sind vor allem der Einkauf, die mechanische Fertigung, die Gerätemontage, Endmontage sowie die Servicetechniker betroffen.
Durch die aus den Änderungsmitteilungen ergebenden Folgeaktionen sind vor allem der Purchase, die Production Parts, Assembly, Assembly Elect., Techn. Staging sowie die Techn. Services & Field Service betroffen.


==Begriffe und Abkürzungen==
==Begriffe und Abkürzungen==
ÄAS: Änderungsantragsteller; jeder Mitarbeiter von Müller
* MA: Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter
* MAB: Müller Apparatebau GmbH


ÄB: Änderungsbearbeiter; bei konstruktiven Änderungen üblicherweise ein Konstrukteur, bei elektrischen und elektronischen Änderungen entweder ein Elektronikentwickler oder ein Mitarbeiter der elektronischen Fertigung
== Prozesskennzahlen ==
 
RP: Reviewpartner; führt technisches Review der Änderung hinsichtlich Sinnhaftigkeit, Umsetzbarkeit, Wirtschaflichkeit und etwaiger Flüchtigkeitsfehler durch; bei konstruktiven Änderungen üblicherweise 2ter Konstrukteur, bei elektronischen Änderungen ein Elektronikentwickler
 
EL: Entwicklungsleiter; erteilt Freigabe der Änderung nach Vorprüfung durch Reviewpartner
 
VL: Vertriebsleitung
 
PM: Produktmanagement
 
GF: Geschäftsführung
 
BL: Betriebsleitung
 
==Prozess- und Risikoverantwortung==
Entwicklungsleitung
 
==Prozesskennzahlen==
zeitliche Entwicklung unbearbeitete Änderungsanträge
 
Verhältnis eingehende/bearbeitete Änderungsanträge pro Zeitfenster
 
Anzahl weitergegebene relevante Kundeninformationen


==Risiken und Chancen des Prozesses==
==Risiken und Chancen des Prozesses==
===Chancen===
===Chancen===
Schaffung Überblick über das Änderungsaufkommen
* Schaffung Überblick über das Änderungsaufkommen
 
* Weitergabe relevanter Informationen an Kunden und Servicetechniker
Weitergabe relevanter Informationen an Kunden und Servicetechniker
* Bessere Planung der Abarbeitung von Änderungswüschen
 
Bessere Planung der Abarbeitung von Änderungswüschen


===Risiken===
===Risiken===
Zusätzlicher Verwaltungsaufwand und Verzögerungen durch förmliche Verwaltung der Änderungswünsche
* Zusätzlicher Verwaltungsaufwand und Verzögerungen durch förmliche Verwaltung der Änderungswünsche
 
==Mitgeltende Unterlagen==
grafische Beschreibung unter [[Medium:Aenderungsablauf.pdf|Änderungsablauf]]


Änderungsliste unter M:\Änderungsmanagement\Änderungsliste.xlsx
==AA & Sub-PB==


== Output ==


[[QM:Änderungsmitteilung für Software und Elektronik|Änderungsmitteilung]] für Software und Elektronik
== Ablauf ==
[[Datei:0080a P Technische nderungen 1.png|zentriert|rahmenlos|844x844px]]
[[Datei:0080a P Technische nderungen 2.png|zentriert|rahmenlos|843x843px]]

Version vom 26. August 2019, 09:49 Uhr

Gültigkeit Development, Mech. Design, EE /SW, Production Parts, Purchase, Assembly Mech., Assembly Elect., Technical Staging, Field Service, Technical Service
Prozessverantwortung Development


Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung

Die nachfolgende Beschreibung dient dazu ein firmenweit einheitliches Verständnis über den Ablauf und die Dokumentation von technischen Änderungen zu schaffen.

Alle im Hause Müller angestoßenen Änderungen sollen nachvollziehbar dokumentiert sein. Insbesondere soll eine Übersicht über alle innerhalb eines bestimmten Zeitraumes bearbeiteten Änderungen verfügbar sein um darauf basierend regelmäßig eine Informationsschrift für Kunden und Servicetechniker zu erstellen.

Für wen gilt die Beschreibung

Grundsätzlich gültig für alle MA hinsichtlich des Informationsflußes.

In die aktive Erstellung und Bearbeitung der Änderungen sind gemäß Prozessablauf insbesondere Development (Mech. Design & EE/SW) & Documentation involviert

Durch die aus den Änderungsmitteilungen ergebenden Folgeaktionen sind vor allem der Purchase, die Production Parts, Assembly, Assembly Elect., Techn. Staging sowie die Techn. Services & Field Service betroffen.

Begriffe und Abkürzungen

  • MA: Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter
  • MAB: Müller Apparatebau GmbH

Prozesskennzahlen

Risiken und Chancen des Prozesses

Chancen

  • Schaffung Überblick über das Änderungsaufkommen
  • Weitergabe relevanter Informationen an Kunden und Servicetechniker
  • Bessere Planung der Abarbeitung von Änderungswüschen

Risiken

  • Zusätzlicher Verwaltungsaufwand und Verzögerungen durch förmliche Verwaltung der Änderungswünsche

AA & Sub-PB

Output

Ablauf