QM:2002 P Ideen: Unterschied zwischen den Versionen

Version vom 28. März 2019, 15:29 Uhr

Gültigkeit	MAB
Prozessverantwortung	QM„QM“ befindet sich nicht in der Liste (Assembly Elect., Assembly Mech., Communication Marketing, Data Privacy, Development, Documentation, Electric Electronic / Software, Finance & Controlling, Human Ressources, HR-Services, ...) zulässiger Werte für das Attribut „Prozessverantwortung“.

Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung

Ideen jedes MA zur Verbesserung des bestehenden Zustandes, die rentabler sind die Sicherheit erhöhen Schäden für Gesundheit und Umwelt reduzieren das Firmenansehen (Image) steigern

Ideen sollen möglichst schnell und unbürokratisch bewertet und bei positiver Beurteilung umgesetzt werden.

Begriffe, Abkürzungen und Erläuterungen

MA = Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Prozesskennzahlen

Eingegangene Idee pro MA im Quartal

Chancen

Ideen der MA tragen zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess bei

Risiken

MA erhält nach Einreichung einer Idee keine Rückmeldung

Mitgeltende Unterlagen

| 2002 a F Idee

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 {{Infobox Prozessbeschreibung
-|Gültigkeit=Production Parts, Purchase, Warehouse & Logistics
+|Gültigkeit=MAB
-|Prozessverantwortung=Production Parts
+|Prozessverantwortung=QM
 }}
 ==Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung==
-Diese Prozessbeschreibung beschreibt die Abläufe während des Fertigungsprozesses. Hierdurch soll sichergestellt werden, dass gefertigte Teile in der richtigen Qualität zur richtigen Zeit in der richtigen Menge gefertigt und gemäß der Bearbeitungsschritte weitergereicht werden, bis sie schließlich eingelagert werden können.
+Ideen jedes MA zur Verbesserung des bestehenden Zustandes, die
+rentabler sind
+die Sicherheit erhöhen
+Schäden für Gesundheit und Umwelt reduzieren
+das Firmenansehen (Image) steigern
+Ideen sollen möglichst schnell und unbürokratisch bewertet und bei positiver Beurteilung umgesetzt werden.
+==Begriffe, Abkürzungen und Erläuterungen==
+MA = Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
 ==Prozesskennzahlen==
-* Maschinenauslastung (Verfügbare Fertigungszeit zu ausgebrachter Menge pro Zeit )
+Eingegangene Idee pro MA im Quartal
-* Verhältnis von Laufzeit durch Rüstzeit = Rüstkosten pro Teil
-* Ausschussquote
-* Jährliche Werkzeugkosten
 ===Chancen===
-* In der Fertigung herrscht hohes Einsparpotenzial durch verkürzte Rüstzeiten, verringerte Ausschussquote, geregelte Werkzeugausgabe, geregelte Prüfmittelverwaltung
+Ideen der MA tragen zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess bei
-* Fehlerfreie Teile erhöhen Qualität des Endproduktes
-* Kostenreduzierung durch die Wahl einer optimalen Losgröße
 ===Risiken===
-* Erhöhte Verletzungs- und Gesundheitsgefahr (laute Maschinen, scharfe Werkzeuge, etc.)
+MA erhält nach Einreichung einer Idee keine Rückmeldung
-* Nicht kalibrierte Prüfmittel führen zu falschen Messergebnissen
-* Fehlerhaft produzierte Teile führen zu hohe Kosten (Kosten durch produzierten Ausschuss)
-==Sub-Prozessbeschreibungen & Arbeitsanweisungen==
-*[[QM:0150b P Wartung von Fertigungsmaschinen]]
-*[[QM:0150d A Mess-und Prüfanweisung]]
-==Output==
-*[[0150a F Laufkarte (CS-Auftrag)| 0150a F Laufkarte ]]
-==Ablauf==
+==Mitgeltende Unterlagen==
+[https://formular.io/f/aawfm/ | 2002 a F Idee]